問題ありの救急隊長と組んでしまいました
■--(無題)
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マランパティ (消防士)…1回 |
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皆さん、初めましてマランパティと申します。こちらに書き込むのは初めてです。これからもよろしくお願います。
職場内では誰に相談しても回答を得られず困っています。
相談とは、この春の人事異動で「問題あり」の隊長と勤務することになりました。 毎日がため息の連続です。 彼が異動してくるまでは、ローテーションがありました。これは救急隊員の労務負担軽減を目的として隊員を行き来させる交換勤務。 出場件数の多い隊（毎月３００件オーバー）と少ない隊（毎月１００件程度）のメンバーを交代させていました。
しかしながら、ローテーションは彼が異動してきてから廃止になりました。 彼と組むと隊員達にストレスが溜まり「彼と一緒に勤務するのは疲れる、ローテーションの意味がない」と不満が噴出して廃止。 本来、心・技・体が欠落した救命士が救急隊長任務を命ぜられることが問題なのですが、本部組織の人員的理由からやむを得ないと署長から・・・。
問題隊長は前任署でも救急活動中に隊員間トラブルを起こしましたが、なぜか彼は署長注意で収まり隊員達は命令に背いたことを理由に本部長訓告の処分がくだってしまい、このことが俺が正しかったんだと思いこむ「俺は正義なんだよ」と言い出すきっかけを与えてしまいました。
しかしながら、不思議なことに異動したのは彼だけであり、他のメンバーはそのままで勤務を続けています。
勤務する市の制度で訓告職員は次回ボーナスが５％カットされるます。私にも家族があるので、給料を下げられてしまうのでは、隊長とやりあう気力も起きません。
こちらで愚痴を言わせていただき、かなり楽になりました(笑)
最大の問題はチームの信頼性がないことは、患者さんに苦痛を与えてしまうことです。これだけはあってはならないと考えています。
さて、皆さんならばどのようにされますか。 給料カットを覚悟して隊長と対決？ おとなしく次の異動まで我慢？
.. 6/26(Tue) 11:08[1817]
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| ++ 肥後もっこす (消防司令補)…42回 |
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肥後もっこす＠何度も隊長とやりあいました（笑）です。
難しいですね・・・隊長さんがどのタイプの問題児かもう少しヒントをくれるとうれしいです。
過去に幾度となく言い合いや喧嘩もしました・・・
そして、今思うことは、いろいろあります。
もちろん、自分自身の反省点も・・・
揉め事が起きる時は必ずといっていいほど「自分が正しい」と双方思っていますよね？私もです。しかし・・・
そこが重要なポイントにもなると思います。
まず「相手を受け入れる」という姿勢から考えてみてはどうでしょう？隊長さんですから、それなりに経験も知識もあるでしょう。一気に否定されてしまえば、より強固な考えで固まりませんか？この御時勢、救急救命士一人では何もできません。ましてや、最高のプレホスピタルケアなど夢のまた夢でしょう？いわれるように「信頼性」が重要となってくるのが、私たちの現場だと思います。しかも消防という組織にいるのですから、ある程度、「上意下達」なのは受け入れるべきだと思います。比較的モチベーションの高い「外に出て行くタイプ」の隊員or隊長なら、やりやすいでしょうが・・「出て行かないタイプ」つまり閉鎖的な考えの人にそれを求めるのは無理があります。
なので、僕的には前者の「出て行くタイプ」の人は、
これから「外でしいれたものを、どれだけ内にフィードバックするか」も考え行動していかなければいけないと考えます。
「おぉ、新しい発見！」「これが新しく正しいのか！」を
【これが正しいんだぜ！それ間違ってるぜ！】的、フィードバックであれば閉鎖的な人には通じません・・・
通じませんでした。・・いや、余計に敵をつくります。
「これが正しい」「いやこっちが正しい」をお互いが繰り返しても解決しないように思います。
生意気いいましたが、過去にやりあいすぎて「失敗した」と後悔しているアホからの一言でした。
ちなみに、私は救急標準過程の機関員です。今は常に
【３人でできうる最高の現場活動を！】を目標に毎日を過ごしています。救命士や隊長によっても色々違うので、大変ですね（笑）でも、毎日が勉強になっています。
.. 6/26(Tue)
23:29[1822]
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| ++ とし (消防司令補)…48回 |
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みなさんこんにち。
やはりどこの所属でもあるようですね。。。
うちにもいますよｗｗ。
うちの場合、それなりの階級をもっているので、凄く厄介です。。。 しかしながら、うまくまわさないと、傷病者に影響がでるのは、みなさんご存知の通りですよね。。
うちは、徹底的に話し合いました。
喧嘩や言い合いではなく、意見交換や症例を交えてざっくばらんに話を何度もしました。
自分も、標準課程ですが、来年、研修所にいきます。
いまだに、うちの所属にはすべてにおける尊敬できる救命士さんはいません。
なので、目標とする先輩はいません（泣）
理不尽にふるまったり、いざとなると階級をちらかせる。
また、後輩達からの救急に関しての質問にも応じず、どこを尊敬したらいいのか。。。
課外授業の態度はとてもいいみたいですが、外面ばかりいいのは、納得がまったくいかない。。。
しかし、どうにかするしかないんですよね。
救命士も組織の一員です。
隊には、隊長（係長）副隊長（主査）、その上には当直長や中隊長の管理職がいるはずです。
たてのラインをしっかり守って、いけば、訓告なんて無いはずです。
本格的に言い合いをするなら、上への根回しをお勧めします。 それが、自分を守る鉄壁のｶﾞｰﾄﾞです！！
.. 6/27(Wed)
03:11[1824]
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++ パラ吉 (消防正監)…191回 
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分かります！非常によく分かります。ただ私が思うのは現状で白黒つくことはあまりないということ。グレーであれば隊長がクロと判断したらシロと思ってもクロとすべきではないかと思います。意見交換は大いにけっこうですが責任は隊長にある訳ですからね。
とは言え、「話にならない」隊長ってのもいるのも事実…。私はこれまで隊長に恵まれ、そんな隊長と組んだことはありませんがトラブルメーカーは必ずいますね…。私も隊員、機関員をことごとく潰していく隊長を知っています。その度人事異動…。上の人も頭を抱えているでしょう。
ただ、消防は階級社会、隊長が暴君でも逆らったら下っ端が悪いことになりますよね。「処分？隊員が？２４時間一緒に乗ってみなよ、あなたもすぐに分かるから」救急に乗ったことのない人には分かりませんよねホント…。支離滅裂ですね、すみません。
＞としさん
私は一番最初に組ませていただいた隊長を尊敬しています。人間としても救急隊長としても救急救命士、医療従事者としても本当に素晴らしいお手本となる方でした。私は将来、あんな隊長になり活躍したいと思い、おかげで救急救命士への道を駆け抜けることができました。これまでいろんな救急隊長と組ませていただきましたが正規隊員となりはじめて組ませていただいた隊長が尊敬できる方であったことが私に良い影響を多大に与えてくれました。とんでもない隊長とも活動したことはありますけどね。私などまだまだあの隊長の足元にも及びませんが、後輩にとって「救命士を目指したくなる」先輩でいたいと思います。
.. 6/27(Wed)
03:41[1827]
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| ++ 救急一筋定年まで (消防司令)…74回 |
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あまりお勧め出来ませんが、その隊長と距離を置く事も一つの手段です。
人伝に聞いた話だけでは、その人の本当の姿が見えてこない場合がありますので、客観的に相手を見ては如何でしょうか？
上司の立場を立てながらの現場活動…本当に難しいです。
それが出来て一流なのかも？
.. 6/27(Wed)
11:09[1828]
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| ++ とし (消防司令補)…49回 |
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パラ吉さん
いい先輩というか、尊敬できる先輩救命士がいるということは、うらやましい限りです。
うちは小さい組織なんで、すべての救命士さんたちと一緒に活動をしたことがあります。
現場では凄い、けど、日常生活は・・・。
日常生活は凄い、けど現場ではたじたじ・・・。
正直、モチベーションは下がります。
でも、全国どこの救急車にのっても、医療の格差があってはならないと日々感じています。。
なので、自分は、明けでいろいろな講習やセミナー、なんかに参加して、モチベーションをあげています。
すべては傷病者の為ですよね。。。
そんな苦労、一部の消防職員には理解されないんですがね・・・。
.. 6/27(Wed)
14:55[1829]
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| ++ sora (消防司令)…69回 |
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マランパティさんはじめまして！
本当に心中お察し致します。私も以前おじさん救急隊員をどうしたら向上させることが出来るか？とレスしました。皆様の暖かいお言葉と励ましでその頃は頑張っていました。しかし、何十年もそう過ごしてきた方が変わる事はないと最近痛感しています。
話し合いも疲れました。
救命士一人では何も出来ませんが、今の中で一番ベストな活動ができるよ日々過ごしています。
私の消防人生のなかで一番の大ピンチです。
結論は、多くを望まずなるべく接しない。そしてひたすら定期異動を待ってます。
根本的に今の救急に反発し先に文句のでる奴らに先は見えないですからね－
.. 6/29(Fri)
09:20[1831]
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| ++ マランパティ (消防士)…4回 |
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肥後もっこす司令補、とし司令補、パラ吉消防正監、救急一筋定年まで司令、sora司令、掲示板の皆さん、コメントをありがとうございます。
>>おじさん隊員の向上
なるほど、かなり重い話題ですね。 正直言って私も苦労したことがあります。
右翼マイクと呼ばれる先輩がいます。緊急走行中に興奮して「こら～ 左によれ！ 聞こえてるのか～」右翼の街宣車と同じなんです。
前回、書き込みをしてから私自身いろいろと考えました。問題隊長に対して何が不満なのか。
やはり、話し合いが出来ないことが最大の不満ですね。 ある時は強気で、時にはフレンドリー、上司に具申するパターン、このように色々な方法で何度も話し合いを試みましたが結果はいつも同じ。
唯我独尊、ひとりよがりの態度で他人の意見を聞き入れません。
活動中だけならば我慢も出来ますが、署内においても唯我独尊の態度はかわりません。
消防隊の人達から「おい、救急隊長をなんとかしろよ」と、なぜか私が脅かされたこともあり、今では分署全体の雰囲気が悪くなっています。
さて、重要なことをお伝えします。私は問題隊長とうまくやっています。自分を殺しています(笑)
彼は【反面教師】です。 このように気持ちを切り替えることにしました。 彼は「やってはいけない」ことを教えてくれているんだ・・・。
実は、幹部連中の結婚したときの仲人がいるんです。 問題隊長が異動してくる前に「まあ、知ってるだろ。うまく身を守れよ」って、大変に意味深い言葉ですよね。
昨日のことですが、我が本部の今年度昇任試験が告示されました。 そこでいろいろ考えた結果、昇任しようと心に決めました。 問題隊長は蛇の神様の使いで私を昇任させるためのきっかけ。
これから試験勉強が大変ですが、救命士国試に比べれば楽なのでトライしようと思います。
.. 6/29(Fri)
10:06[1832]
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